Hoje tudo é uma jornada contínua que envolve colaboração, construção, entregas e aprendizados.
O meu papel como consultora e facilitadora é orientar, apoiar e conduzir o time nessa jornada deste o planejamento, plano de comunicação até a governança na execução.
Plano Estratégico Anual e Tático
Apoio deste o processo de reflexão estratégica para a criação do Plano Estratégico Anual até a construção do plano de execução utilizando a metodologia de OKRs.
Melhoria de Processo end to end
Processos são a base que move a sua e todas as organizações! Eles estão em todo lugar e, acredite ou não, é por meio deles que você entrega valor a seus clientes!
E, nessa jornada de desenvolvimento e crescimento da sua empresa, eu posso te apoiar colocando a "mão na massa" para aplicar junto com a sua equipe, as metodologias mais assertivas para melhorar ou transformar os seus processos de negócios e para implementar mudanças organizacionais mais empáticas e humanizadas.
Modelagem de Processos de Negócio
Criar uma representação gráfica dos processos executados, transformando-os em ativos da organização.
Melhoria de um Processo Específico
Fazer o mapeamento, análise, redesenho e implementação de melhoria ou transformação de um processo específico de negócio.
Jornada de Melhoria Contínua de Processos
Implementar um programa, uma cultura de melhoria contínua na organização partindo de pequenas iniciativas de melhorias e inovação de processos.
Gestão de Mudanças Organizacionais
Posso apoiar e liderar a implementação de práticas para apoiar as pessoas e organizações na transição do estado atual para o estado futuro, ajudando a engajar os participantes, minimizando as resistências, maximizando a aceitação e adoção por parte das pessoas envolvidas para garantir que as mudanças sejam bem sucedidas.
A gestão de mudanças organizacionais envolve uma comunicação eficaz, a capacitação das equipes e a criação de um ambiente propício para a transição.
Plano de Treinamento
Com base nos impactos da mudança na cultura organizacional será realizado um plano de treinamento.
Plano de Comunicação
Uma das maiores causas de insucessos em projetos é a falta de comunicação! Posso apoiar na criação de um plano de comunicação estruturado para melhor comunicar e engajar as equipes!
Plano de Gestão de Mudanças
Implementar um programa e a cultura de melhoria contínua na organização partindo de pequenas iniciativas de melhorias e inovação.